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Personalentwicklung

Quality of Revenue – digitale Formate


Konzeption verschiedener digitaler Formate und Tools zum Wissenstransfer und zur Verankerung von Maßnahmen, die im Coaching mit Händlern im Autohaus erarbeitet worden sind.

Das Tool-Paket beinhaltet ein digitales Wissensquiz, ein interaktives Votingtool und selbstentwickelte Podcasts zu diversen Verkaufsthemen. Begleitend wurden Webinare zum Knowhow-Austausch konzipiert.

Digitale Transformation gestalten


Konzeption und Durchführung von internationalen Workshops für Führungskräfte als Vorbereitung auf die digitale Transformation im Unternehmen.

Im Programm werden das Mindset der Führungskräfte und die eigene Rolle im Change Prozess geschärft. Zudem wird eine konzernweite Vision und Kultur der Digitalisierung sowie Kommunikationsstrategie entwickelt. Besondere Herausforderungen von digitalen Veränderungsprozessen werden durch alltagsrelevante Übungen mit Fokus auf persönliche Leadership- und Communication styles erkannt und erfüllt.

Führungskräfte App


Konzeption und Entwicklung einer App im Rahmen des Führungskräfte-Entwicklungsprogramms für einen führenden deutschen Mobilfunkanbieter.

Digitale Interventionen unterstützen und fördern Top Führungskräfte bei der Umsetzung zentraler Aspekte ihres kulturellen Selbstverständnisses. Dabei stehen die Themen „Einfachheit”, „Geschwindigkeit” und „Zusammenarbeit” im Vordergrund. Die Implementierung dieser Ansätze in die neue Rolle und deren Verankerung in den Alltag erfolgen durch verschiedene Interventionen innerhalb der App: Spiele, Quiz, Selbsteinschätzung, Selbst-Coaching und Micro-Learning-Formate.

Avatar Training


Konzeption und inhaltliche Entwicklung einer augmented reality App mit Avatar im Rahmen eines Führungskräfte- Entwicklungsprogramms bei einem deutschen Konzern in der Logistik-Branche.

Die Leadership App ist ein Workshop begleitendes Lernformat, die den Nutzer durch verschiedene Interventionen führt. Ein Avatar unterstützt den Transfer des Erlernten in den Alltag über alle Phasen des Trainings hinaus. So werden Veränderungsziele und -aktivitäten über die App gesteuert, weitere Impulse auch nach dem Training vermittelt und die digitale Vernetzung der Teilnehmenden unterstützt. Durch den „frechen“ Avatar-Ansatz werden Teilnehmende außerdem herausgefordert, neue Perspektiven einzunehmen.